Jiangsu Chuangyou Biotechnology Co., Ltd. byla založena v roce 2021 se základním kapitálem 11 milionů juanů. Nachází se v malebném městě Guozhuang, Jurong City, v blízkosti letiště Nanjing Lukou a čtvrti Nanjing Lishui. Terén a doprava jsou velmi výhodné. Společnost se rozkládá na ploše 6 000 metrů čtverečních a plocha závodu je více než 2 800 metrů čtverečních. Naše společnost převážně vyrábípapírové výrobky, plastové výrobky, lisované obalové sáčky, rozložitelné sáčky, potištěný papír pro balení slámy a dalších obalových produktů, naše společnost nejprve dodržuje kvalitu, plně využívá vyspělé technologie a pokročilé vybavení, takže kvalita vyráběných produktů je stabilnější a výkon je spolehlivý a šetrnější k životnímu prostředí. V současné době se obaly produktů naší společnosti postupně začaly používat v potravinářském, elektrotechnickém, chemickém, lékařském a dalším průmyslu. Společnost ročně zpracuje a vyrobí 500 tun plastových obalů a 500 tun papírových obalů a roční tržby společnosti přesáhly 150 milionů juanů.
Účelem naší společnosti je: orientace na lidi, technologická priorita, snaha o kvalitu, udržitelný rozvoj.
1. Chopte se příležitosti. expandovat ven. využít potenciál dovnitř. rozšířit povědomí o značce. a dosáhnout skokového rozvoje.
2.Do pěti let. obchodní příjmy rok od roku rostly. kvalifikace v oboru se zlepšila. a stali jsme se jednou ze známých firem v okolí.
3.Posílit vnitřní řízení a postupně realizovat transformaci od jednoduchého řízení k fungování integrovaného trhu.
4. Rozšiřte výhody značky. prozkoumat a shrnout manažerské zkušenosti. a vytvořit model řízení s nezávislými právy duševního vlastnictví.
1.Nápady na rozvoj společnosti
S hlavní ideologií „chopit se příležitostí, expandovat ven, využívat potenciál interně, zvyšovat povědomí o značce a dosahovat skokového rozvoje“ společnost plně rozšíří svůj vliv v provincii Jiangsu a bude se snažit, aby se společnost stala slavnou značkou v obalovém průmyslu. v Číně do 5 let.
2.Analýza ekonomického prostředí obalových podniků
Stále existuje široký prostor pro rozvoj papírového obalového průmyslu v naší zemi a jeho roční tempo růstu jsme vyhodnotili jako setrvání na úrovni kolem 18 %. Za prvé, očekáváme, že tempo růstu tuzemských investic do papírových obalů bude v příštích třech letech vyšší než 10 %. Přestože prodeje v posledních několika letech klesly pod epidemii, bylo podporováno ekonomické oživení různých průmyslových odvětví po epidemii a moderní mladí lidé neustále zlepšují své požadavky na pohodlí a ochranu životního prostředí při balení potravin a nápojů, takže příslušný obalový průmysl je stále v dobrém stavu. Za druhé, jak mladí lidé neustále zvyšují své požadavky na kvalitu obalů pro gastronomii, stále více vývojářů se zapojuje do investic do obchodů s mléčným čajem a rychlým občerstvením a podíl investic do obalů potravin a nápojů v různých typech obalového průmyslu se bude i nadále zvyšovat.
3.Klíčové body pro implementaci strategie
Intenzivně rozšiřovat obchod s obaly a zlepšovat obchodní možnosti společnosti
Za prvé, naše společnost by měla vyvinout nové produkty s vysokým technologickým obsahem a dobrými ekonomickými přínosy. Za druhé, společnost by měla rozšířit své obzory a převzít iniciativu při rozšiřování svého podnikání. Se zlepšováním životní úrovně lidí a požadavků na obaly věnují lidé obalům produktů stále větší pozornost. Proto se podnikání rozšiřuje na tašky na potraviny a jídlo, hygienické tašky, lékařské tašky, denní balení chemikálií a balení obilí. Měli bychom plně využít výhody našich talentů a poskytovat uživatelům uspokojivý design papírových obalů a podpůrné služby. Měli bychom rozšířit svůj vliv, zviditelnit se a zvýšit svůj podíl na trhu, aby se obaly papírových výrobků staly hlavním hospodářským růstem společnosti.
Rozšiřujte podnikání, vytvářejte podmínky, a až nastane čas, dokončete zvyšování kvalifikace společnosti, abyste získali více obchodů a vytvořili hlavní bod hospodářského růstu společnosti.
Talent je klíčem k úspěchu strategie. Dlouhodobé a nepřetržité vzdělávání zaměstnanců naší společnosti je předpokladem pro neustálý rozvoj společnosti. Obsah školení pro zaměstnance by měl zahrnovat technologie, povědomí, systém společnosti, plánování podniku, stav rozvoje odvětví atd., aby zaměstnanci jasně pochopili roli svých pozic v celkové situaci, porozuměli nejnovějšímu vývoji v odvětví, našli mezery a napravovat nedostatky a znát sebe i nepřítele. Posilovat u zaměstnanců smysl pro zodpovědnost a poslání, aby měl rozvoj firmy dostatečnou motivaci. Zároveň je nutné představit vynikající odborné talenty, rozšířit tým profesionálů v oblasti papírových obalů a posílit technickou sílu společnosti.
4. Stanovit pravidla a předpisy společnosti a implementovat standardizované řízení společnosti
Společnost zavedla a zdokonalila různé systémy řízení a odměňování a trestání, aby dosáhla stejné odpovědnosti a výhod, zlepšila iniciativu a nadšení zaměstnanců společnosti a zlepšila provozní efektivitu společnosti.
5. Plán rozvoje podnikání společnosti
Očekává se, že podnikání společnosti v oblasti papírových obalů vzroste v příštích třech letech o více než 50 %. Za prvé, jako vynikající podnik v oboru bude společnost těžit ze stabilního růstu odvětví; za druhé, v prostředí, kde je koncentrace průmyslu papírových obalů mírná, bude společnost spoléhat na svou komplexní konkurenceschopnost v oblasti designu, materiálů, kontroly kvality, včasnosti a finančních prostředků. Podíl na trhu se bude v budoucnu neustále zvyšovat; konečně zvýšení tržního podílu hlavních zákazníků společnosti také podpoří růst podnikání společnosti, takže se očekává, že tempo růstu čistého zisku společnosti převýší tempo růstu provozních výnosů.
Podnikání společnosti v oblasti papírových obalů dosáhne v příštích třech letech vysokého růstu a očekává se, že tempo růstu bude v letech 2023 až 2026 více než 50 %. Za prvé, designové a výrobní schopnosti společnosti jsou vynikající a mají určitou reputaci v oboru ; za druhé, společnost zvýší své investice do výroby papírových produktů; konečně budeme i nadále přidávat zařízení na výrobu obalů a rozšiřovat výrobní kapacitu, čímž účinně podpoříme rychlý růst rozvoje společnosti.
